風(fēng)暴中的孫正義

稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊記者 劉璐明 日期: 2022-06-27

面對(duì)軟銀成立40年來(lái)前所未有的巨虧,孫正義“一出手,必重倉(cāng)”的投資風(fēng)格難辭其咎。此外,科技公司整體估值暴跌,也讓軟銀的虧損變得難以避免。時(shí)代的風(fēng)吹草動(dòng),在軟銀被放大數(shù)倍。而全球資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩、各國(guó)監(jiān)管的收緊、美聯(lián)儲(chǔ)加息、新冠疫情等不確定性因素所帶來(lái)的影響,可能還會(huì)使這場(chǎng)風(fēng)暴持續(xù)。

跌下神壇的孫正義,或許比作為“投資之神”的孫正義更值得記錄。這位在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域被稱(chēng)作“Godfather”式的人物,在過(guò)去3年間經(jīng)歷了人生的大起大落。他執(zhí)掌著全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,以近乎賭徒的方式不斷押注全球的科技公司。

在風(fēng)投圈,沒(méi)人能與一個(gè)擁有巨額資金的龐然大物競(jìng)爭(zhēng)。這位“硅谷最有權(quán)勢(shì)的投資人”改變了游戲規(guī)則,也面臨著泡沫破裂帶來(lái)的反噬。革命者、掌控欲、理想主義、投機(jī)者……這些都不足以形容他,更多人喜歡用“瘋狂”二字來(lái)概括,包括他自己。

2022年5月12日下午,作為軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁的孫正義在日本東京公布了軟銀集團(tuán)最新財(cái)報(bào):2021財(cái)年,軟銀集團(tuán)凈虧損約合人民幣900億元,旗下愿景基金凈虧損約合人民幣1400億元。

這是軟銀,也是風(fēng)投史上至今最大的一筆虧損。

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黃金時(shí)代逝去了嗎?

財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上,孫正義面色凝重,他說(shuō)“在這個(gè)混亂的世界,我們應(yīng)該采取的方法是防御”。

他列舉,全球新冠感染人數(shù)超5億,石油、天然氣、小麥價(jià)格上漲,消費(fèi)物價(jià)指數(shù)上漲12%,美聯(lián)儲(chǔ)進(jìn)入加息周期,以科技股為主的納斯達(dá)克指數(shù)下跌27%。因新冠疫情和俄烏沖突,世界開(kāi)始進(jìn)入“混亂模式”,他表示,性格上他確實(shí)喜歡進(jìn)攻,但現(xiàn)在軟銀需要防守。

孫正義的投資遍及全球,他在用投資的方式打造一個(gè)致力于信息革命的商業(yè)帝國(guó),某種程度上,軟銀也是科技公司繁榮與低谷的風(fēng)向標(biāo)。

2015年6月18日,日本千葉市,孫正義(中)與阿里巴巴總裁馬云(左)、富士康科技總裁郭臺(tái)銘展示機(jī)器人“Pepper”

據(jù)研究機(jī)構(gòu)Carta數(shù)據(jù),從2021年底到2022年一季度,一批高增長(zhǎng)初創(chuàng)公司的估值平均下降約42%。而據(jù)網(wǎng)站Layoffs.fyi的一項(xiàng)調(diào)查,自2022年3月以來(lái),美國(guó)風(fēng)投支持的初創(chuàng)公司已裁員超8200人。

初創(chuàng)科技公司開(kāi)始勒緊腰帶,科技巨頭的股價(jià)也在下跌,2022年以來(lái),蘋(píng)果、微軟和谷歌母公司Alphabet下跌20%左右,F(xiàn)acebook母公司Meta以及Amazon股價(jià)下跌超30%,Netflix下跌達(dá)69%。

《華爾街日?qǐng)?bào)》援引風(fēng)投公司Index Ventures的Mike Volpi的觀點(diǎn):“這顯然不是暫時(shí)減速,這是一次適當(dāng)?shù)男拚?,是一個(gè)周期的結(jié)束?!?/p>

軟銀將巨額虧損歸咎于其持有的上市投資組合公司的股價(jià)下跌。咨詢(xún)公司Asymmetric Advisors的戰(zhàn)略師阿米爾·安瓦扎德在一份報(bào)告中指出了軟銀虧損的關(guān)鍵原因:“軟銀的整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)依賴(lài)于一個(gè)關(guān)鍵假設(shè),即股價(jià)不斷上漲。”而在全球科技股遭遇拋售的當(dāng)下,軟銀正在暴露出這一“根本性缺陷”。

2022年一季度,軟銀投資的韓國(guó)電商平臺(tái)Coupang股價(jià)較其上市價(jià)格跌幅超70%;滴滴出行股價(jià)則在過(guò)去半年跌幅超80%;東南亞出行巨頭Grab下跌80%;阿里巴巴股價(jià)下跌超50%;美國(guó)食品配送公司Doordash下跌48%。

自2021年以來(lái),中概股經(jīng)歷了前所未有的危機(jī),牽連國(guó)內(nèi)科技股也持續(xù)走低,多數(shù)公司股價(jià)腰斬。財(cái)報(bào)顯示,愿景基金一期前三大虧損來(lái)自滴滴出行、美國(guó)共享辦公公司W(wǎng)eWork、Grab。而愿景基金二期的前三大虧損來(lái)自WeWork、京東物流和叮咚買(mǎi)菜。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)經(jīng)金融評(píng)論人余豐慧告訴《南方人物周刊》:“軟銀虧損是基于全球疫情、地緣政治突發(fā)事件以及各國(guó)監(jiān)管收緊等多重因素的疊加影響。”

2021年8月,孫正義曾公開(kāi)介紹,愿景基金有23%的投資在中國(guó)。2022年,他談及軟銀在全球各地區(qū)的布局,強(qiáng)調(diào)基金并未依賴(lài)某一特定區(qū)域,投資較為均衡。他也表示軟銀在中國(guó)的新投資會(huì)更加謹(jǐn)慎,會(huì)更嚴(yán)格地進(jìn)行盡職調(diào)查,但并不意味著零投資。

作為一位經(jīng)歷過(guò)2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)投資家,眼前的景象對(duì)孫正義來(lái)說(shuō)或許有些似曾相識(shí)。

1995年11月,軟銀向雅虎投資了200萬(wàn)美元,當(dāng)時(shí)雅虎剛成立不到一年,團(tuán)隊(duì)僅有十幾人。次年,軟銀追加1億美元投資,獲得雅虎33%的股份,兩個(gè)月后,雅虎上市,僅售出2%的股份,軟銀就套現(xiàn)4億美元。

1999年末,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的頂峰時(shí)期,因?yàn)檠呕⒌某晒?,孫正義曾超越比爾·蓋茨,當(dāng)了3天世界首富。隨后,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,軟銀投資的公司包括雅虎在內(nèi)股價(jià)暴跌,軟銀股價(jià)隨之下跌超90%,孫正義的凈資產(chǎn)蒸發(fā)約700億美元。

在推出愿景基金的時(shí)候,孫正義曾宣稱(chēng):“有好的時(shí)候,也有壞的時(shí)候,但軟銀總是在那里。”

2017年9月20日,美國(guó)紐約,孫正義(右)在彭博全球商業(yè)論壇上與比爾·蓋茨(左)交流

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風(fēng)暴來(lái)臨前:瘋狂的構(gòu)想和花不完的錢(qián)

2016年9月,孫正義獲得了10分鐘時(shí)間與沙特王儲(chǔ)穆哈默德·本·薩勒曼見(jiàn)面。面對(duì)王儲(chǔ),孫正義的開(kāi)場(chǎng)白是:“閣下,您難得來(lái)一次日本,空著手回去未免太可惜了,我想送給您1萬(wàn)億美元?!?/p>

在薩勒曼的驚訝中,孫正義講述了他要募集一只1000億美金投資基金的瘋狂構(gòu)想,他希望沙特王儲(chǔ)能夠?yàn)槠涑鲑Y,在他眼中,這個(gè)渴望擺脫石油依賴(lài)的國(guó)家正需要一筆“大買(mǎi)賣(mài)”。孫正義接著說(shuō),“在20世紀(jì),神給了您最好的禮物——石油。但是在21世紀(jì),如果我可以求神賜我一樣那樣的禮物,我希望是可以看到未來(lái)的水晶球?!?/p>

3個(gè)月后,孫正義飛往沙特首都,雙方會(huì)談45分鐘,沙特王儲(chǔ)便決定出資450億美元,成為基金最大的LP(Limited Partner,可簡(jiǎn)單理解為出資人)。長(zhǎng)期跟訪軟銀的日本記者杉本貴司在《孫正義傳》一書(shū)中詳細(xì)記錄了上述細(xì)節(jié)。

當(dāng)年全球風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)每年的投資金額剛剛超過(guò)700億美元,創(chuàng)建1000億美元基金的想法聽(tīng)起來(lái)有些天馬行空。

孫正義做到了。愿景基金一期最終籌集到了980億美元,而據(jù)Bloomberg統(tǒng)計(jì),愿景基金從體量上,已相當(dāng)于4個(gè)銀湖資本和15個(gè)紅杉資本。除了軟銀自己出資的280億美元之外,LP還包括阿布扎比主權(quán)基金、蘋(píng)果、高通、富士康等。

“如果錢(qián)不成問(wèn)題,你會(huì)打算怎么做?”這是他決定投資之前常問(wèn)創(chuàng)業(yè)者的一句話。他讓自己率先實(shí)現(xiàn)了這個(gè)前提。擁有了這只超常規(guī)模的基金,他有能力將遍布全球的頭部科技創(chuàng)業(yè)公司攬入麾下。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)Compass聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅伯特·雷夫金曾回憶,孫正義告訴他:“企業(yè)家的雄心是公司潛力的唯一上限?!彼苌訇P(guān)心利潤(rùn)率,而是關(guān)心公司能以多快的速度發(fā)展。

汽車(chē)共享平臺(tái)GetAround首席執(zhí)行官山姆·扎伊德也曾被孫正義問(wèn)道:“我們?cè)鯓硬拍軒湍阕龃?00倍?”

他多次提到,聰明人打不過(guò)瘋子,以及自己的投資方法論:相信直覺(jué),依賴(lài)直覺(jué)。他像一位創(chuàng)業(yè)者一般去做風(fēng)險(xiǎn)投資。在經(jīng)歷2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、軟銀跌至谷底的時(shí)候,他還向阿里巴巴投資了2000萬(wàn)美元,獲得34%的股份,與孫正義共事20年的邁克爾·羅寧評(píng)價(jià)他,“你從未見(jiàn)過(guò)如此無(wú)所畏懼的人?!?/p>

馬云曾回憶這段過(guò)往:我想講一個(gè)小時(shí),而孫正義只花了6分鐘便決定投資。14年后,阿里巴巴上市,孫正義所持股份價(jià)值達(dá)到500億美元。這也是軟銀最為津津樂(lè)道的成功投資的案例。

2016年末,孫正義與WeWork創(chuàng)始人諾伊曼在紐約見(jiàn)面。因?yàn)榍罢呲s去與剛剛當(dāng)選總統(tǒng)的特朗普見(jiàn)面,諾伊曼只有很短的時(shí)間說(shuō)服孫正義。在前往特朗普大廈的路上,孫正義用28分鐘決定向WeWork投資44億美元。

孫正義的投資方法極具侵略性。他通常會(huì)開(kāi)出高于公司融資估值數(shù)倍的金額,如果對(duì)方不同意便威脅轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2017年,滴滴已經(jīng)完成16輪融資,并不缺錢(qián),但孫正義找到程維,只給了他兩個(gè)選擇,“要么接受我的投資,要么我去投資你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?/p>

2018年7月19日,日本東京,孫正義與滴滴出行總裁柳青

滴滴上市前,軟銀注資約120億美元,占投資總額的一半,并得到滴滴20%的股份,程維僅有7%。

幾乎沒(méi)有人能夠拒絕或阻止孫正義。

在打算收購(gòu)半導(dǎo)體公司ARM之前,孫正義曾給其CEO塞格斯打了一通電話,表示需要馬上見(jiàn)到ARM董事長(zhǎng)斯圖爾特·錢(qián)伯斯,而后者正在土耳其海岸外的游艇上度假。孫正義乘坐私人飛機(jī)來(lái)到土耳其,并派私人飛機(jī)和保鏢去接塞格斯,到達(dá)土耳其的塞格斯說(shuō):“這有點(diǎn)兒讓人不敢相信是真的!”

收購(gòu)ARM的交易提出得很突然,完成得也很迅速,孫正義出價(jià)320億美元,比ARM當(dāng)時(shí)的市值高出43%。

Fast Company記者卡特里娜·布魯曾到訪軟銀,據(jù)她描述,孫正義的巨額押注激起了部分風(fēng)險(xiǎn)資本家的不滿,在訪問(wèn)軟銀之前,一名風(fēng)投專(zhuān)家表示,愿景基金就像電影《追鬼敢死隊(duì)》里四處飄蕩的“棉花糖寶寶”,然后讓她問(wèn)問(wèn)孫正義一個(gè)每個(gè)人都想知道的問(wèn)題:下個(gè)投資對(duì)象是誰(shuí)?

美國(guó)IT業(yè)獨(dú)立觀察家Ben Thompson評(píng)論說(shuō),愿景基金不是VC(venture capital風(fēng)險(xiǎn)投資),也不是對(duì)沖基金。它是一個(gè)全新的物種。

孫正義的愿景基金給風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域帶來(lái)的幾乎是排擠性的沖擊,他以超乎常理的價(jià)格出資,短時(shí)間內(nèi)迅速拉高創(chuàng)業(yè)公司的估值。一旦孫正義進(jìn)入,其他投資人便難以再參與。且通常情況下,愿景基金會(huì)再以更高的價(jià)格追加新一輪投資,燒錢(qián)換增長(zhǎng)的打法在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間是可持續(xù)的,源源不斷的資金投入足以讓這些公司在市場(chǎng)上形成絕對(duì)領(lǐng)先的規(guī)模。

開(kāi)始有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)效仿,試圖建立自己的超級(jí)基金。包括紅杉在內(nèi)的知名創(chuàng)投基金都開(kāi)始募集自己的超級(jí)基金,然而沒(méi)有一只超過(guò)百億美元。

但有時(shí),當(dāng)錢(qián)不是問(wèn)題的時(shí)候,反倒成了問(wèn)題。

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墜落、低谷與未來(lái)

美劇《初創(chuàng)玩家》(WeCrashed),以及《華爾街日?qǐng)?bào)》的兩位記者出版的書(shū)籍The Cult of We詳細(xì)描述了曾經(jīng)的明星獨(dú)角獸WeWork的墜落史。

這是一個(gè)近乎荒謬的故事:兩位野心家計(jì)劃將一個(gè)本質(zhì)上做著二房東生意的公司,打造成價(jià)值10萬(wàn)億美元的科技巨頭,這將超過(guò)世界上任何一家公司,諾依曼也將成為世界上第一個(gè)萬(wàn)億富翁。但最終,伴隨IPO失敗,公司盈利模式不明,市值蒸發(fā)400億美元,沉浸在個(gè)人享樂(lè)中的諾依曼被趕出公司。

雖后來(lái)曲折上市,但也不如人意。目前,WeWork市值約為37億美元,而孫正義過(guò)去的投入超百億美元。

2019年11月,孫正義在東京舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上鞠躬致歉:“我對(duì)這些投資的判斷在許多方面都不正確,對(duì)此我感到很遺憾?!庇捎赪eWork等估值下滑的影響,2019財(cái)年軟銀虧損約126億美元,愿景基金虧177億美元。當(dāng)時(shí)是自1994年上市以來(lái)最大的年度虧損。

孫正義為何會(huì)在這樣一個(gè)項(xiàng)目上栽跟頭?一直以來(lái)的說(shuō)法不一。有人認(rèn)為他是為了尋找下一個(gè)阿里巴巴,或是已經(jīng)投入了太多資金,只能以賭徒的心態(tài)繼續(xù)下注。

The Cult of We一書(shū)中則提到:泡沫是一群人的結(jié)果,他們共同為某些東西付出比其內(nèi)在價(jià)值更高的代價(jià)。投資者蜂擁而來(lái),他們追隨著一種引人注目的敘述。資本過(guò)剩與對(duì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的恐懼相結(jié)合,結(jié)果就是狂熱。在泡沫中,群體戰(zhàn)勝了個(gè)人,樂(lè)觀戰(zhàn)勝了懷疑。

孫正義曾預(yù)判未來(lái)30年AI將改變?nèi)藗兊纳?,并以此作為投資的重要方向,稱(chēng)自己為“科技的絕對(duì)信徒”。

2019年,美國(guó)CNBC的記者大衛(wèi)·費(fèi)伯在采訪孫正義時(shí)提問(wèn):“共享辦公空間WeWork是如何利用人工智能的力量的?”孫正義回答,他不認(rèn)為這只是一間共享辦公室,更大的價(jià)值在于線下社區(qū)圖譜,“就像亞馬遜根據(jù)你的興趣推薦商品,推薦WeWork成員會(huì)面也可以借助人工智能來(lái)完成,以此提高生產(chǎn)力和樂(lè)趣?!?/p>

跌下投資神壇的孫正義,或許更接近他本人。經(jīng)歷2019年巨虧后,2020年,隨著科技股大幅上漲等因素,軟銀2020財(cái)年凈利潤(rùn)390億美元,超越微軟,僅次于蘋(píng)果和沙特阿美公司,成為全球第三大賺錢(qián)的公司,孫正義重登日本首富寶座。然而緊接著便迎來(lái)了成立以來(lái)的最大虧損。

在余豐慧看來(lái),軟銀投資的有些項(xiàng)目至少現(xiàn)在不能說(shuō)完全失敗,VC投資的失敗率本身也比較高,“不能因?yàn)樘潛p,就說(shuō)他失敗,股價(jià)本身就是有漲有跌。”

2022年5月16日,摩根大通發(fā)表最新研報(bào),全面看多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技的頭部企業(yè),研報(bào)指出:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在擺脫各種不確定性,將受到短期及長(zhǎng)期基本面因素的驅(qū)動(dòng),未來(lái)頭部公司的股價(jià)或?qū)⒊A(yù)期上漲。“我相信最終還是要‘翻身’的,因?yàn)槿蚋鱾€(gè)國(guó)家,說(shuō)到底還要依靠最具活力的生產(chǎn)力,這個(gè)生產(chǎn)力就是科技創(chuàng)新。” 余豐慧說(shuō)。

在井上篤夫?qū)懙摹缎叛觥O正義傳》的結(jié)尾,孫正義說(shuō):“位居三流,含恨而死,我討厭這樣的結(jié)果。我要成為第一,而且遙遙領(lǐng)先?!?/p>

孫正義渴望的是成為傳奇。早年間接受央視《對(duì)話》節(jié)目采訪時(shí),孫正義說(shuō),“錢(qián)并不是我在這個(gè)行業(yè)工作的目的,我們進(jìn)入這個(gè)具有革命性的行業(yè)非常興奮,因?yàn)樗鼤?huì)改變整個(gè)世界,這是非常激動(dòng)人心的?!?/p>

孫正義的辦公室里掛著一幅人物畫(huà)像,畫(huà)中人是日本維新志士坂本龍馬,他是推動(dòng)日本近代化的重要人物。這是孫正義從青年時(shí)期直到現(xiàn)在的精神偶像,甚至軟銀集團(tuán)的標(biāo)志也源自海援隊(duì)的旗幟,這是以坂本龍馬為領(lǐng)袖的江戶(hù)末期民間組織。他曾表示:“每天早上,當(dāng)我來(lái)上班的時(shí)候,它都提醒我做出類(lèi)似龍馬的決定?!?/p>

讀司馬遼太郎的《坂本龍馬》,他受到很大的沖擊,“恍然大悟,不能虛度人生,志向在那時(shí)開(kāi)始萌芽,要做大事,做能燃燒自己、鞠躬盡瘁的事業(yè),想幫助更多人,數(shù)百數(shù)千萬(wàn)人。如果有人問(wèn)我座右銘等,一定是這句:志存高遠(yuǎn),闊步人生?!?/p>

隨后他獨(dú)自一人赴美求學(xué),那一年,他16歲。

主要參考資料:

1.Inside the Eccentric, Relentless Deal-Making of Masayoshi Son. Peter Elstrom 、Pavel Alpeyev 、Lulu Yilun Chen.來(lái)源:彭博社

2.The most powerful person in Silicon Valley . Katrina Brooker.來(lái)源:Fast Company

3.The Cult of We. Eliot Brown,Maureen Farrell.2021.出版社Crown

  1. Masa Madness. Packy McCormick

5.《孫正義傳》.杉本貴司.2020.中信出版社

6.《沒(méi)人買(mǎi)得起孫正義》.劉泓君、宋瑋.《財(cái)經(jīng)》

7.《孫正義萬(wàn)字訪談實(shí)錄:馬云仍將是阿里最大個(gè)人股東,我?guī)缀趺總€(gè)月都能與他見(jiàn)面》.David Faber.騰訊科技

8.《飛得更高:孫正義傳》井上篤夫.2006.4.中國(guó)鐵道出版社

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