近日,烏克蘭軍隊重新恢復了對赫爾松市的控制。在這次赫爾松反攻作戰(zhàn)中,雖然美國支援的海馬斯等遠程火炮起到很大作用,但烏軍特種部隊無疑承擔了戰(zhàn)爭中最核心的任務。早在烏軍大部隊進城前,烏特種部隊的小分隊就已經提前進入赫爾松市。
特種部隊在這場沖突中的表現(xiàn)的確令人眼前一亮,開戰(zhàn)初期烏特種部隊曾多次對俄羅斯傘兵等精銳部隊執(zhí)行伏擊殲滅戰(zhàn),還曾策動對俄軍克里米亞地區(qū)大后方的多次偷襲,以及對俄高級軍官執(zhí)行斬首行動。這些戰(zhàn)績都使烏特種部隊成為戰(zhàn)場上的主角。
在反恐戰(zhàn)爭中,特種部隊是當仁不讓的戰(zhàn)場主角,只有受過專業(yè)訓練的特種部隊才能執(zhí)行各種難度高但強度不大的反恐任務。因此過去不少人認為,特種部隊的優(yōu)勢只能在低強度戰(zhàn)爭中體現(xiàn)出來,如果作戰(zhàn)雙方都是強大的正規(guī)軍,那么特種部隊的發(fā)揮空間就不大了。從烏克蘭特種部隊在戰(zhàn)場上的表現(xiàn)來看,這種看法顯然是對特種部隊能力的一種偏見。
事實上,特種部隊本身就是大規(guī)模戰(zhàn)爭的產物。德國傘兵突擊隊在二戰(zhàn)初期對馬奇諾防線的奇襲起到了戰(zhàn)略性的作用,而英軍在北非戰(zhàn)場上對長距離沙漠作戰(zhàn)群(Long Range Desert Group,LRDG)的成功運用,在阿拉曼戰(zhàn)役中發(fā)揮了舉足輕重的作用,英國空降特勤團也在北非和歐陸戰(zhàn)場立下了汗馬功勞。從歷史來看,并不是反恐戰(zhàn)爭促成了特種部隊的出現(xiàn),而是特種部隊作為最優(yōu)秀的直接行動單位,能夠迅速適應反恐戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)需求,并且承擔了大部分最關鍵任務。
如果我們仔細審視特種部隊,就會發(fā)現(xiàn)其文化跟一般作戰(zhàn)單位大相徑庭。比如,在傳統(tǒng)的軍隊中,服從命令被視為最核心的價值觀,而特種部隊卻并非如此。要解釋這個問題,我們必須首先了解服從命令這個價值觀到底有幾重含義。首先,命令必然是上級傳達給下級的,也就是上下級觀念必須明確,且上級權威不容挑戰(zhàn)。其次,上級給下級的命令,必須無條件地、不加修正地執(zhí)行,哪怕赴湯蹈火,下級也必須照做,且不應該思考赴湯蹈火這件事本身到底有無意義。總之,服從命令的兩重含義就是:上下級分明且上級不容置疑,下級必須機械地執(zhí)行上級的命令。這套邏輯其實來自于現(xiàn)代化流水線生產,每一名工人都是生產線上的螺絲釘,他們只要執(zhí)行好生產任務指令、任務的相關規(guī)定和流程,生產線就能源源不絕地運作。常規(guī)部隊非常適用這種管理方式,比如炮兵大多數(shù)都不會看到自己要攻擊的目標,只需要對準某個方向和角度開炮就可以完成任務,因此他們只需按流程辦事即可。
這種戰(zhàn)斗模式是計劃性的,要取勝全靠絕對實力和指揮官的能力,與個別士兵的表現(xiàn)關系不大。然而從特種部隊建立到現(xiàn)在,其最大特性就是淡化上下級關系,并允許下級質疑上級的軍事指令,每個人都可以對軍事決策提出自己的意見和看法。之所以形成這樣的軍事文化,與特種部隊的編組和任務性質有關。以英國在二戰(zhàn)中戰(zhàn)績彪炳的LRDG為例,該單位主要的任務是對德軍后方進行偵察搜索,并且在情況許可下偷襲敵方的薄弱環(huán)節(jié)。而在作戰(zhàn)中,該單位往往以15人為一個作戰(zhàn)小隊,乘坐改裝的沙漠越野車到100公里外的敵后縱深執(zhí)行任務。這么遠的距離且小組行動,決定了他們每一個成員都必須是專業(yè)人士,個個都能獨當一面。這里所說的獨當一面并不是一個打十個,而是指每一個人都有能力指揮自己的小組戰(zhàn)斗。因為在這種任務中,隊長在開戰(zhàn)第一階段就戰(zhàn)死的可能性很大,如果隊長死了群龍無首,這個小隊就會迅速被團滅。
既然每一個成員都可以是隊長,隊長的權威自然沒那么重要,為了勝利完成任務,秉著三個臭皮匠頂個諸葛亮的原則,在制定計劃的時候就必須充分讓成員參與。這類制度的目的就是為了充分發(fā)揮所有戰(zhàn)士的主觀能動性,在戰(zhàn)爭中通過充分的討論和研究得出最佳方案,并且在出現(xiàn)突發(fā)情況時個體能夠靈活地執(zhí)行任務,而不是等待上級下命令。
在戰(zhàn)前,北約對烏克蘭最大的支持之一就是對烏特種部隊進行了全面的改造,甚至讓其獲得北約特戰(zhàn)司令部的認證。從今年2月24日沖突爆發(fā)后的情況來看,烏克蘭軍隊的確實現(xiàn)了扁平化的管理,基層分隊有著非常大的決策權限,而這種特種部隊文化,對戰(zhàn)爭走向無疑產生了深遠的影響。